2010年01月21日
公認会計士 梅原会計事務所
メインページはこちらへ→ Re:Creation 企業再創造
講演します→
京大ベンチャーズ「スタートアップ研修会」
－ベンチャー成功の条件を考える－
主催：京都大学ベンチャー・ビジネス・ラボラトリー
協力：京都大学キャリアサポートセンター
事務所概要
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
FAX 075－708－7007
サービス内容
公認会計士梅原会計事務所では企業の成長から再生までの
各種ステージにおいて企業文化・風土・人員に対応しながら、
経営戦略・経営組織・財務・人財に関するサポートを
トータルサービスとして提供いたします。
（トータルサービス）
１．ビジネスマネジメントサポート（BMS）
→ 戦略・組織・財務・人財のサポート
２．株式上場支援
→ 会計監査導入前の経営管理体制構築のサポート
３．ベンチャー支援
→ スタートアップ・成長期の事業計画
資金調達・ビジネスマッチングのサポート
４．後継者育成支援
→ 次期後継者・右腕育成のサポート
５．起業家創業支援
→ 起業家・事業立ち上げのサポート
（スポットサービス）
１．後継者家庭教師サービス
→ 後継者・右腕候補者への経営者マインド醸成
スキル養成の家庭教師
２．管理者養成出張スクール
→ 管理者マインド醸成・スキル養成のための
管理者養成学校
３．Ｍ＆Ａ業務
→ デューデリジェンス(ＤＤ)・株価算定
M&A後組織・事業融合サポート
４．再生支援業務
→ ＤＤ・再生計画策定・モニタリング
５．研修講師
→ 社内研修・業界研修 その他外部研修講師
６．個別業務
→ ＢＭＳメニューの個別提供・会社の
個別のご要望
ＢＭＳの内容についてはこちらで ＢＭＳ
２００９年の開業後の実績は以下の通りです。
1.ＢＭＳ(2009/7月よりサービス開始）
・コスト管理体制構築支援
・コスト削減のための現状（コスト）分析
・簡易財務分析による課題抽出
・営業のための顧客分析指導
・営業担当のための営業戦略構築支援
・役員間コミュニケーションによる経営課題抽出
・経営組織再編に伴う人事考課制度構築支援
・ブランド戦略による優位性構築（提案中）
・飲食店舗の再生戦略（提案中）
・管理会計による管理体制構築支援（提案中）
２．後継者育成支援(2009/7月よりサービス開始）
・フレームワーク使用による現状把握分析
・経営課題に対する経営者意識啓蒙
・次代経営者のための経営各論研修
３．株式上場支援
・株式上場までのスケジューリング提案
・中期経営計画策定支援
・予算制度構築支援
・新規上場申請のための有価証券報告書作成指導
４．Ｍ＆Ａ業務
・株価算定
・財務デューデリジェンス
５．個別業務
・簡易予算制度策定支援
６．研修講師
・管理者育成研修（６ヵ月）
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「ビジネスチャンス」セミナー （2009/10/19 (社)全国ビルメンテナンス協会）
・「簡単！すぐに使える顧客分析セミナー」（2009/10/28 公認会計士 梅原会計事務所）
・「１月からはじめる コスト削減」セミナー（2009/12/22,24 公認会計士 梅原会計事務所）
事務所の主は 公認会計士 梅原克彦です。
（経 歴）
1992年 滋賀大学経済学部会計学科卒業
1993年 公認会計士第2次試験合格
1994年 監査法人トーマツ入所
2009年 公認会計士 梅原会計事務所開業
（業務実績）
会計監査
（主に製造業・卸売業・建設業・金融業）
株式公開支援業務
（金融・卸売・建設3社の株式上場に携わる）
ベンチャー支援業務
（財務調査、事業計画作成支援、管理体制構築支援）
Ｍ＆Ａ支援業務
（財務デューデリジェンス、株価算定業務）
再生支援業務
（現状分析調査 再生計画策定支援業務）
（外部活動）
中小企業ベンチャー総合支援センター近畿 新事業開拓専門員
（中小企業総合事業団 '00/4～'02/3）
開業・資金調達セミナー講師
（雇用能力開発機構京都センター '00/3～4)
理系大学院生による京都大学の技術シーズをもとにした
ビジネスプランコンテスト審査員(京都大学内 '05～'06)
2009年12月01日
コスト削減セミナー
10月に続いて第2弾の企画です。
開催概要
日 時：
① 2009年12月22日（火） １３：００～１４：３０（90分）
② 2009年12月22日（火） １５：００～１６：３０（90分）
③ 2009年12月24日（木） １３：００～１４：３０（90分）
④ 2009年12月24日（木） １５：００～１６：３０（90分）
上記の時間帯から１つお選びください。いずれも同じ内容です。
会 場： ハートピア京都3階視聴覚室
京都市中京区竹屋町烏丸東入清水町３７５
京都市営地下鉄烏丸線「丸太町駅」下車5番出口
費 用： １名 ５，０００円（税込価格）
定 員： １講座３０名（お申し込みは先着順とさせていただきます）
お申し込みは
A ご希望の時間帯を番号を選んでください
①2009年12月22日（火）１３：００～１４：３０
②2009年12月22日（火）１５：００～１６：３０
③2009年12月24日（木）１３：００～１４：３０
④2009年12月24日（木）１３：００～１４：３０
B 貴社名
C 業種
D ご連絡先電話番号（携帯電話でもOK）
E ご出席される方のご芳名
F 役職 ご担当
A～Fをご記載いただいたものを
１．FAXでお送りいただくか
２．画面左上の「オーナーへメッセージ」の
「メールを送る」か
３．直接お電話いただくか
にてお申し込みしてください。
TEL ０７５－７０８－７００８
FAX ０７５－７０８－７００７
***********************************
昨年のリーマンショックに始まり、
春先のインフルエンザ、秋の政権交代に
最近のドバイショックと何かと経営環境に
影響を及ぼす大きな出来事が生じております。
あちこちで厳しい状況の声を聞くなかで、
何かお役にたてることはないかと思い、
ご案内のセミナーを開催しようとした次第です。
コスト削減といえば役員報酬や従業員給料・賞与
のカットや人員削減など削減効果はあっても
経営資源の減少を伴い、単なるサイズダウンに
なってしまいがちです。
今回のセミナーでは実際に分析、調査した手法を
用いて、小さな積み重ねから、そこそこの効果の
あったものを（これまでの企業の消費規模、習慣
にもよりますが）、ぜひ2010年1月から実践して
いただきたいという思いから、開催することと
しました。
本日、メールや郵送などでご案内させていただき
ましたが、すでに数名の方からのお申し込みを
いただいております。
なるべく多くの方にご参加いただきたいと思い、
４回開催させていただきました。
お時間の許すところでお越しいただきますよう
よろしくお願いします。
開催概要
日 時：
① 2009年12月22日（火） １３：００～１４：３０（90分）
② 2009年12月22日（火） １５：００～１６：３０（90分）
③ 2009年12月24日（木） １３：００～１４：３０（90分）
④ 2009年12月24日（木） １５：００～１６：３０（90分）
上記の時間帯から１つお選びください。いずれも同じ内容です。
会 場： ハートピア京都3階視聴覚室
京都市中京区竹屋町烏丸東入清水町３７５
京都市営地下鉄烏丸線「丸太町駅」下車5番出口
費 用： １名 ５，０００円（税込価格）
定 員： １講座３０名（お申し込みは先着順とさせていただきます）
お申し込みは
A ご希望の時間帯を番号を選んでください
①2009年12月22日（火）１３：００～１４：３０
②2009年12月22日（火）１５：００～１６：３０
③2009年12月24日（木）１３：００～１４：３０
④2009年12月24日（木）１３：００～１４：３０
B 貴社名
C 業種
D ご連絡先電話番号（携帯電話でもOK）
E ご出席される方のご芳名
F 役職 ご担当
A～Fをご記載いただいたものを
１．FAXでお送りいただくか
２．画面左上の「オーナーへメッセージ」の
「メールを送る」か
３．直接お電話いただくか
にてお申し込みしてください。
TEL ０７５－７０８－７００８
FAX ０７５－７０８－７００７
***********************************
昨年のリーマンショックに始まり、
春先のインフルエンザ、秋の政権交代に
最近のドバイショックと何かと経営環境に
影響を及ぼす大きな出来事が生じております。
あちこちで厳しい状況の声を聞くなかで、
何かお役にたてることはないかと思い、
ご案内のセミナーを開催しようとした次第です。
コスト削減といえば役員報酬や従業員給料・賞与
のカットや人員削減など削減効果はあっても
経営資源の減少を伴い、単なるサイズダウンに
なってしまいがちです。
今回のセミナーでは実際に分析、調査した手法を
用いて、小さな積み重ねから、そこそこの効果の
あったものを（これまでの企業の消費規模、習慣
にもよりますが）、ぜひ2010年1月から実践して
いただきたいという思いから、開催することと
しました。
本日、メールや郵送などでご案内させていただき
ましたが、すでに数名の方からのお申し込みを
いただいております。
なるべく多くの方にご参加いただきたいと思い、
４回開催させていただきました。
お時間の許すところでお越しいただきますよう
よろしくお願いします。
2009年11月30日
公認会計士 梅原会計事務所 概要
事務所概要
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
FAX 075－708－7007
サービス内容
公認会計士梅原会計事務所では企業の成長から再生までの
各種ステージにおいて企業文化・風土・人員に対応しながら、
経営戦略・経営組織・財務・人財に関するサポートを
トータルサービスとして提供いたします。
（トータルサービス）
１．ビジネスマネジメントサポート（BMS）
→ 戦略・組織・財務・人財のサポート
２．株式上場支援
→ 会計監査導入前の経営管理体制構築のサポート
３．ベンチャー支援
→ スタートアップ・成長期の事業計画
資金調達・ビジネスマッチングのサポート
４．後継者育成支援
→ 次期後継者・右腕育成のサポート
５．起業家創業支援
→ 起業家・事業立ち上げのサポート
（１～５は全て原則毎月１回訪問 ￥５２，５００円（税込）
（スポットサービス）
１．後継者家庭教師サービス
→ 後継者・右腕候補者への経営者マインド醸成
スキル養成の家庭教師
２．管理者養成出張スクール
→ 管理者マインド醸成・スキル養成のための
管理者養成学校
３．Ｍ＆Ａ業務
→ デューデリジェンス(ＤＤ)・株価算定
M&A後組織・事業融合サポート
４．再生支援業務
→ ＤＤ・再生計画策定・モニタリング
５．研修講師
→ 社内研修・業界研修 その他外部研修講師
６．個別業務
→ ＢＭＳメニューの個別提供・会社の
個別のご要望
ＢＭＳの内容についてはこちらで ＢＭＳ
２００９年の開業後の実績は以下の通りです。
1.ＢＭＳ(2009/7月よりサービス開始）
・コスト管理体制構築支援
・コスト削減のための現状（コスト）分析
・簡易財務分析による課題抽出
・営業のための顧客分析指導
・営業担当のための営業戦略構築支援
・役員間コミュニケーションによる経営課題抽出
・経営組織再編に伴う人事考課制度構築支援
・ブランド戦略による優位性構築（提案中）
・飲食店舗の再生戦略（提案中）
・管理会計による管理体制構築支援（提案中）
２．後継者育成支援(2009/7月よりサービス開始）
・フレームワーク使用による現状把握分析
・経営課題に対する経営者意識啓蒙
・次代経営者のための経営各論研修
３．株式上場支援
・株式上場までのスケジューリング提案
・中期経営計画策定支援
・予算制度構築支援
・新規上場申請のための有価証券報告書作成指導
４．Ｍ＆Ａ業務
・株価算定
・財務デューデリジェンス
５．個別業務
・簡易予算制度策定支援
６．研修講師
・管理者育成研修（６ヵ月）
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「ビジネスチャンス」セミナー （2009/10/19 (社)全国ビルメンテナンス協会）
・「簡単！すぐに使える顧客分析セミナー」（2009/10/28 公認会計士 梅原会計事務所）
・「１月からはじめる コスト削減」セミナー（2009/12/22,24 公認会計士 梅原会計事務所）
事務所の主は 公認会計士 梅原克彦です。
（経 歴）
1992年 滋賀大学経済学部会計学科卒業
1993年 公認会計士第2次試験合格
1994年 監査法人トーマツ入所
2009年 公認会計士 梅原会計事務所開業
（業務実績）
会計監査
（主に製造業・卸売業・建設業・金融業）
株式公開支援業務
（金融・卸売・建設3社の株式上場に携わる）
ベンチャー支援業務
（財務調査、事業計画作成支援、管理体制構築支援）
Ｍ＆Ａ支援業務
（財務デューデリジェンス、株価算定業務）
再生支援業務
（現状分析調査 再生計画策定支援業務）
（外部活動）
中小企業ベンチャー総合支援センター近畿 新事業開拓専門員
（中小企業総合事業団 '00/4～'02/3）
開業・資金調達セミナー講師
（雇用能力開発機構京都センター '00/3～4)
理系大学院生による京都大学の技術シーズをもとにした
ビジネスプランコンテスト審査員(京都大学内 '05～'06)
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
FAX 075－708－7007
サービス内容
公認会計士梅原会計事務所では企業の成長から再生までの
各種ステージにおいて企業文化・風土・人員に対応しながら、
経営戦略・経営組織・財務・人財に関するサポートを
トータルサービスとして提供いたします。
（トータルサービス）
１．ビジネスマネジメントサポート（BMS）
→ 戦略・組織・財務・人財のサポート
２．株式上場支援
→ 会計監査導入前の経営管理体制構築のサポート
３．ベンチャー支援
→ スタートアップ・成長期の事業計画
資金調達・ビジネスマッチングのサポート
４．後継者育成支援
→ 次期後継者・右腕育成のサポート
５．起業家創業支援
→ 起業家・事業立ち上げのサポート
（１～５は全て原則毎月１回訪問 ￥５２，５００円（税込）
（スポットサービス）
１．後継者家庭教師サービス
→ 後継者・右腕候補者への経営者マインド醸成
スキル養成の家庭教師
２．管理者養成出張スクール
→ 管理者マインド醸成・スキル養成のための
管理者養成学校
３．Ｍ＆Ａ業務
→ デューデリジェンス(ＤＤ)・株価算定
M&A後組織・事業融合サポート
４．再生支援業務
→ ＤＤ・再生計画策定・モニタリング
５．研修講師
→ 社内研修・業界研修 その他外部研修講師
６．個別業務
→ ＢＭＳメニューの個別提供・会社の
個別のご要望
ＢＭＳの内容についてはこちらで ＢＭＳ
２００９年の開業後の実績は以下の通りです。
1.ＢＭＳ(2009/7月よりサービス開始）
・コスト管理体制構築支援
・コスト削減のための現状（コスト）分析
・簡易財務分析による課題抽出
・営業のための顧客分析指導
・営業担当のための営業戦略構築支援
・役員間コミュニケーションによる経営課題抽出
・経営組織再編に伴う人事考課制度構築支援
・ブランド戦略による優位性構築（提案中）
・飲食店舗の再生戦略（提案中）
・管理会計による管理体制構築支援（提案中）
２．後継者育成支援(2009/7月よりサービス開始）
・フレームワーク使用による現状把握分析
・経営課題に対する経営者意識啓蒙
・次代経営者のための経営各論研修
３．株式上場支援
・株式上場までのスケジューリング提案
・中期経営計画策定支援
・予算制度構築支援
・新規上場申請のための有価証券報告書作成指導
４．Ｍ＆Ａ業務
・株価算定
・財務デューデリジェンス
５．個別業務
・簡易予算制度策定支援
６．研修講師
・管理者育成研修（６ヵ月）
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「ビジネスチャンス」セミナー （2009/10/19 (社)全国ビルメンテナンス協会）
・「簡単！すぐに使える顧客分析セミナー」（2009/10/28 公認会計士 梅原会計事務所）
・「１月からはじめる コスト削減」セミナー（2009/12/22,24 公認会計士 梅原会計事務所）
事務所の主は 公認会計士 梅原克彦です。
（経 歴）
1992年 滋賀大学経済学部会計学科卒業
1993年 公認会計士第2次試験合格
1994年 監査法人トーマツ入所
2009年 公認会計士 梅原会計事務所開業
（業務実績）
会計監査
（主に製造業・卸売業・建設業・金融業）
株式公開支援業務
（金融・卸売・建設3社の株式上場に携わる）
ベンチャー支援業務
（財務調査、事業計画作成支援、管理体制構築支援）
Ｍ＆Ａ支援業務
（財務デューデリジェンス、株価算定業務）
再生支援業務
（現状分析調査 再生計画策定支援業務）
（外部活動）
中小企業ベンチャー総合支援センター近畿 新事業開拓専門員
（中小企業総合事業団 '00/4～'02/3）
開業・資金調達セミナー講師
（雇用能力開発機構京都センター '00/3～4)
理系大学院生による京都大学の技術シーズをもとにした
ビジネスプランコンテスト審査員(京都大学内 '05～'06)
2009年11月10日
管理者養成スクール始めます
昨日に続き、新サービス第２弾！
管理者養成出張スクール
管理職の仕事とは経営者の分身の側面と
現場業務の責任者の側面があります。
また、業務以外にも人財育成の側面も経営者から
期待されています。
現場たたき上げの方が管理者となってもなかなか
管理者としての仕事ができません。
なぜなら、管理者としての意識と役割と行動が
身につかない、どんなものかわからないのが実情
なのです。
経営者の期待と管理者の不安を解決するべく、
管理者のための管理者養成の場を出張して行うこと
にしました。
別名「管理者研修」？！
スクールとしたのは、参加者主体の学びの場、
つまり、アウトプット中心に気づきの場を提供し、
そこから行動を変えるきっかけと作ることを
目標とし、その実行の確認を宿題と発表で行う
プログラムとしているからです。
管理者がなかなか育たず、経営に専念できないと
感じる経営者のニーズにお応えして、
以前、サービス提供した管理者研修をバージョン
アップして、提供することになりました。
どんなものか気になる方、お気軽に！
公認会計士 梅原会計事務所
TEL 075-708-7008
管理者養成出張スクール
管理職の仕事とは経営者の分身の側面と
現場業務の責任者の側面があります。
また、業務以外にも人財育成の側面も経営者から
期待されています。
現場たたき上げの方が管理者となってもなかなか
管理者としての仕事ができません。
なぜなら、管理者としての意識と役割と行動が
身につかない、どんなものかわからないのが実情
なのです。
経営者の期待と管理者の不安を解決するべく、
管理者のための管理者養成の場を出張して行うこと
にしました。
別名「管理者研修」？！
スクールとしたのは、参加者主体の学びの場、
つまり、アウトプット中心に気づきの場を提供し、
そこから行動を変えるきっかけと作ることを
目標とし、その実行の確認を宿題と発表で行う
プログラムとしているからです。
管理者がなかなか育たず、経営に専念できないと
感じる経営者のニーズにお応えして、
以前、サービス提供した管理者研修をバージョン
アップして、提供することになりました。
どんなものか気になる方、お気軽に！
公認会計士 梅原会計事務所
TEL 075-708-7008
2009年11月09日
後継者家庭教師始めます
皆様のご要望にお応えし、
今月より、新たなサービスを開始しました。
後継者家庭教師
対象は後継者、事業承継間もない経営者です。
日常業務に追われている中、経営者となるべく
覚悟や意識、自立心や知識、経験に裏付けられた自信を
持つきっかけを提供すべくサービスを提供いたします。
現場業務に追われている中だけでは、身につけられない
経営者マインドを少しの時間を割いて、高めて
いきましょう。
上場企業からベンチャー企業
成長企業から再生企業まで
様々な経営を見てきた経験、知識を家庭教師サービスで
提供いたします。
承継した会社、あなたはどのような会社にしますか？
日常、追われているだけではなく、少し、遠くをみる
時間を作ってみましょう。
お問い合わせは
公認会計士 梅原会計事務所
TEL 075-708-7008
今月より、新たなサービスを開始しました。
後継者家庭教師
対象は後継者、事業承継間もない経営者です。
日常業務に追われている中、経営者となるべく
覚悟や意識、自立心や知識、経験に裏付けられた自信を
持つきっかけを提供すべくサービスを提供いたします。
現場業務に追われている中だけでは、身につけられない
経営者マインドを少しの時間を割いて、高めて
いきましょう。
上場企業からベンチャー企業
成長企業から再生企業まで
様々な経営を見てきた経験、知識を家庭教師サービスで
提供いたします。
承継した会社、あなたはどのような会社にしますか？
日常、追われているだけではなく、少し、遠くをみる
時間を作ってみましょう。
お問い合わせは
公認会計士 梅原会計事務所
TEL 075-708-7008
2009年10月29日
ありがとうございました
昨日は自分で企画したセミナーを開催しました。
無事、何事もなく、開催できたこと感謝しております。
なんせ準備から実施まで、全て一人でやりましたので
写真を撮る余裕もありませんでした。
まずはご報告まで。
セミナーは第２弾も検討してます。
また、新たなサービスを提供することも検討してます。
そんなあれこれ夢が広がる最中にて・・・失礼します。
セミナー内容に関してリクエストがあれば・・・
コメントにて受け付けてます。
（なお、コメントは管理画面にて私が承認しない限り
ブログには表記されませんのでお気軽に
お書きください）
無事、何事もなく、開催できたこと感謝しております。
なんせ準備から実施まで、全て一人でやりましたので
写真を撮る余裕もありませんでした。
まずはご報告まで。
セミナーは第２弾も検討してます。
また、新たなサービスを提供することも検討してます。
そんなあれこれ夢が広がる最中にて・・・失礼します。
セミナー内容に関してリクエストがあれば・・・
コメントにて受け付けてます。
（なお、コメントは管理画面にて私が承認しない限り
ブログには表記されませんのでお気軽に
お書きください）
2009年10月23日
売上拡大を！
社会保険労務士武藤先生に負けずに！（笑）
武藤先生のセミナー案内はこちら クリック
こちらは梅原会計事務所からの無料セミナーの案内です
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簡単！すぐに使える顧客分析セミナー
日 時：2009年10月28日（水）10：00～11：30（90分）
会 場：ハートピア京都（京都府立総合社会福祉会館）3階 視聴覚室
〒604-0874 京都市中京区竹屋町通烏丸東入る清水町375番地
TEL 075-222-1777 京都市営地下鉄烏丸線「丸太町駅」下車5番出口
費 用：無 料（緊急企画のため無料とさせていただきます）
定 員：30名（お申込みは1社1名、先着順とさせていただきます）
お問い合わせ：公認会計士 梅原会計事務所 TEL 075-708-7008
売上拡大の第1歩は
「自社を知る 相手を知る 競合を知る」
顧客から「選ばれ、喜ばれる」ことがポイントです。
そのためには情報収集・分析・活用が必要になります。
様々な分析ツールの中から、簡単かつすぐに使えるツールと
その活用方法を本セミナーで提供させていただきます。
申し込みはＦＡＸのみの受付としますので、このブログを見て
希望される方は、このブログのコメント欄に
「会社名」「担当者名」「電話番号」「ＦＡＸ番号」
を記入してください。折り返しＦＡＸ申込票をお送りいたします。
（コメントは私が承認しない限り、画面上に公表されませんので
私が確認し次第、消去いたします）
最近はこんなことしてました
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「もうけたはります？ビルメンテナンス」（2009/10/19 (社)全国ビルメンテナンス協会）
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事務所概要
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
サービス内容
公認会計士梅原会計事務所では企業の成長から再生までの
各種ステージにおいて企業文化・風土・人員に対応しながら、
経営戦略・経営組織・財務・人財に関するサポートを
トータルサービスとして提供いたします。
（トータルサービス）
１．ＢＭＳ 戦略・組織・財務・人財のサポート
２．株式上場支援 経営管理体制構築のサポート
３．後継者育成支援 次期後継者・右腕育成のサポート
４．ベンチャー支援 営業 事業計画 資金調達のサポート
（その他個別・調査等サービス）
５．Ｍ＆Ａ業務 デューデリジェンス(ＤＤ)・株価算定
６．再生支援 ＤＤ・再生計画策定・モニタリング
７．個別業務 ＢＭＳメニューの個別提供
８．研修講師 ＢＭＳメニューに関する研修講師
トータルサービスは原則毎月１回の訪問で定額料金にて
提供させていただきます
（金額は諸事情のため、記載いたしませんが、
紙の案内には記載しております。）
ＢＭＳの内容についてはこちらで ＢＭＳ
２００９年の開業後の実績は以下の通りです。
1.ＢＭＳ(2009/7月よりサービス開始）
・コスト管理体制構築支援（継続）
・簡易財務分析による課題抽出
・営業のための顧客分析指導
・営業担当のための営業戦略構築支援
・役員間コミュニケーションによる経営課題抽出
・経営組織再編に伴う人事考課制度構築支援（継続）
・ブランド戦略による優位性構築（提案中）
・飲食店舗の再生戦略（提案中）
・管理会計による管理体制構築支援（提案中）
２．後継者育成支援(2009/7月よりサービス開始）
・フレームワーク使用による現状把握分析
・経営課題に対する経営者意識啓蒙
３．株式上場支援
・株式上場までのスケジューリング提案
・中期経営計画策定支援
・予算制度構築支援
４．Ｍ＆Ａ業務
・株価算定
・財務デューデリジェンス
５．個別業務
・簡易予算制度策定支援
６．研修講師
・管理者育成研修（６ヵ月）
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「もうけたはります？ビルメンテナンス」セミナー （2009/10/19 (社)全国ビルメンテナンス協会）
事務所の主は 公認会計士 梅原克彦です。
（経 歴）
1992年 滋賀大学経済学部会計学科卒業
1993年 公認会計士第2次試験合格
1994年 大手監査法人入所
2009年 公認会計士 梅原会計事務所開業
（業務実績）
会計監査（主に製造業・卸売業・建設業・金融業）
株式公開支援業務（金融・卸売・建設3社の株式上場に携わる）
ベンチャー支援業務（財務調査、事業計画作成支援、管理体制構築支援）
Ｍ＆Ａ支援業務（財務デューデリジェンス、株価算定業務）
再生支援業務（現状分析調査 再生計画策定支援業務）
（外部活動）
中小企業ベンチャー総合支援センター近畿 新事業開拓専門員
（中小企業総合事業団 ‘00/4～’02/3）
こんなところです。
2009年10月20日
もうけたはります？
お久しぶりです。
とりあえず報告。
昨日、国立京都国際会館で開催されている
ビルメンヒューマンフェア'09in京都の分科会
「もうけたはります？ビルメンテナンス」での講演が
終わりました。
ワークショップでは本当に素晴らしい夢とアイデアが
出てきました。
こちらが想定していた以上だったのが感動です。
ぜひともそんな夢やアイデアを実現させ、革新する
ビルメンテナンス業界として日本のビジネスシーンで
旋風を起こしていただきたいと・・・強く願ってます
次は来週です。
昨日のビジネスチャンスを考えるのは長期的展望からでしたが、
来週のは・・・・今すぐの売上貢献を考えるものです。
戦略ではなく、まさに戦術。
まだまだ空いてます。
*******************************************************
簡単！すぐに使える顧客分析セミナー
日 時：2009年10月28日（水）10：00～11：30（90分）
会 場：ハートピア京都（京都府立総合社会福祉会館）3階 視聴覚室
〒604-0874 京都市中京区竹屋町通烏丸東入る清水町375番地
TEL 075-222-1777 京都市営地下鉄烏丸線「丸太町駅」下車5番出口
費 用：無 料（緊急企画のため無料とさせていただきます）
定 員：30名（お申込みは1社1名、先着順とさせていただきます）
お問い合わせ：公認会計士 梅原会計事務所 TEL 075-708-7008
売上拡大の第1歩は
「自社を知る 相手を知る 競合を知る」
顧客から「選ばれ、喜ばれる」ことがポイントです。
そのためには情報収集・分析・活用が必要になります。
様々な分析ツールの中から、簡単かつすぐに使えるツールと
その活用方法を本セミナーで提供させていただきます。
申し込みはＦＡＸのみの受付としますので、このブログを見て
希望される方は、このブログのコメント欄に
「会社名」「担当者名」「電話番号」「ＦＡＸ番号」
を記入してください。折り返しＦＡＸ申込票をお送りいたします。
（コメントは私が承認しない限り、画面上に公表されませんので
私が確認し次第、消去いたします）
とりあえず報告。
昨日、国立京都国際会館で開催されている
ビルメンヒューマンフェア'09in京都の分科会
「もうけたはります？ビルメンテナンス」での講演が
終わりました。
ワークショップでは本当に素晴らしい夢とアイデアが
出てきました。
こちらが想定していた以上だったのが感動です。
ぜひともそんな夢やアイデアを実現させ、革新する
ビルメンテナンス業界として日本のビジネスシーンで
旋風を起こしていただきたいと・・・強く願ってます
次は来週です。
昨日のビジネスチャンスを考えるのは長期的展望からでしたが、
来週のは・・・・今すぐの売上貢献を考えるものです。
戦略ではなく、まさに戦術。
まだまだ空いてます。
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簡単！すぐに使える顧客分析セミナー
日 時：2009年10月28日（水）10：00～11：30（90分）
会 場：ハートピア京都（京都府立総合社会福祉会館）3階 視聴覚室
〒604-0874 京都市中京区竹屋町通烏丸東入る清水町375番地
TEL 075-222-1777 京都市営地下鉄烏丸線「丸太町駅」下車5番出口
費 用：無 料（緊急企画のため無料とさせていただきます）
定 員：30名（お申込みは1社1名、先着順とさせていただきます）
お問い合わせ：公認会計士 梅原会計事務所 TEL 075-708-7008
売上拡大の第1歩は
「自社を知る 相手を知る 競合を知る」
顧客から「選ばれ、喜ばれる」ことがポイントです。
そのためには情報収集・分析・活用が必要になります。
様々な分析ツールの中から、簡単かつすぐに使えるツールと
その活用方法を本セミナーで提供させていただきます。
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2009年10月13日
緊急無料企画セミナー
簡単！すぐに使える顧客分析セミナー
日 時：2009年10月28日（水）10：00～11：30（90分）
会 場：ハートピア京都（京都府立総合社会福祉会館）3階 視聴覚室
〒604-0874 京都市中京区竹屋町通烏丸東入る清水町375番地
TEL 075-222-1777 京都市営地下鉄烏丸線「丸太町駅」下車5番出口
費 用：無 料（緊急企画のため無料とさせていただきます）
定 員：30名（お申込みは1社1名、先着順とさせていただきます）
お問い合わせ：公認会計士 梅原会計事務所 TEL 075-708-7008
売上拡大の第1歩は
「自社を知る 相手を知る 競合を知る」
顧客から「選ばれ、喜ばれる」ことがポイントです。
そのためには情報収集・分析・活用が必要になります。
様々な分析ツールの中から、簡単かつすぐに使えるツールと
その活用方法を本セミナーで提供させていただきます。
申し込みはＦＡＸのみの受付としますので、このブログを見て
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そんなわけで無料のセミナーを企画しました。
７月からサービスを開始した
ＢＭＳ（ビジネスマネジメントサポート）業務を通じて
気になったことがありました。
意外と売上のための分析ができておらず、販売機会を
逸しているような気がしました。
あちこちで売上拡大セミナーなるものが開催
されているようですが、多くはかなりの労力を要するものが
多いような気がしたので、使いやすく、すぐにできそうな
ツールを提供しようと思いました。
無料が怪しい？
セミナーまで２週間前というタイミングに月末、
しかも、午前中という、どれをとっても参加しづらい
条件ばかりということと
梅原会計事務所が提供しているサービスを知ってもらいたい
という思いから、無料としました。
（税務業務はしてないのです）
*********************************************************
チラシにはここに事務所の概要を載せることになっているので
書きます。
事務所概要
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
サービス内容
公認会計士梅原会計事務所では企業の成長から再生までの
各種ステージにおいて企業文化・風土・人員に対応しながら、
経営戦略・経営組織・財務・人財に関するサポートを
トータルサービスとして提供いたします。
（トータルサービス）
１．ＢＭＳ 戦略・組織・財務・人財のサポート
２．株式上場支援 経営管理体制構築のサポート
３．後継者育成支援 次期後継者・右腕育成のサポート
４．ベンチャー支援 営業 事業計画 資金調達のサポート
（その他個別・調査等サービス）
５．Ｍ＆Ａ業務 デューデリジェンス(ＤＤ)・株価算定
６．再生支援 ＤＤ・再生計画策定・モニタリング
７．個別業務 ＢＭＳメニューの個別提供
８．研修講師 ＢＭＳメニューに関する研修講師
トータルサービスは原則毎月１回の訪問で定額料金にて
提供させていただきます
（金額は諸事情のため、記載いたしませんが、
紙の案内には記載しております。）
ＢＭＳの内容についてはこちらで ＢＭＳ
２００９年の開業後の実績は以下の通りです。
1.ＢＭＳ(2009/7月よりサービス開始）
・コスト管理体制構築支援（継続）
・簡易財務分析による課題抽出
・営業のための顧客分析指導
・営業担当のための営業戦略構築支援
・役員間コミュニケーションによる経営課題抽出
・経営組織再編に伴う人事考課制度構築支援（継続）
・ブランド戦略による優位性構築（提案中）
・飲食店舗の再生戦略（提案中）
・管理会計による管理体制構築支援（提案中）
２．後継者育成支援(2009/7月よりサービス開始）
・フレームワーク使用による現状把握分析
・経営課題に対する経営者意識啓蒙
３．株式上場支援
・株式上場までのスケジューリング提案
・中期経営計画策定支援
・予算制度構築支援
４．Ｍ＆Ａ業務
・株価算定
・財務デューデリジェンス
５．個別業務
・簡易予算制度策定支援
６．研修講師
・管理者育成研修（６ヵ月）
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「ビジネスチャンス」セミナー （2009/10/19予定 (社)全国ビルメンテナンス協会）
事務所の主は 公認会計士 梅原克彦です。
（経 歴）
1992年 滋賀大学経済学部会計学科卒業
1993年 公認会計士第2次試験合格
1994年 大手監査法人入所
2009年 公認会計士 梅原会計事務所開業
（業務実績）
会計監査（主に製造業・卸売業・建設業・金融業）
株式公開支援業務（金融・卸売・建設3社の株式上場に携わる）
ベンチャー支援業務（財務調査、事業計画作成支援、管理体制構築支援）
Ｍ＆Ａ支援業務（財務デューデリジェンス、株価算定業務）
再生支援業務（現状分析調査 再生計画策定支援業務）
（外部活動）
中小企業ベンチャー総合支援センター近畿 新事業開拓専門員
（中小企業総合事業団 ‘00/4～’02/3）
こんなところです。
日 時：2009年10月28日（水）10：00～11：30（90分）
会 場：ハートピア京都（京都府立総合社会福祉会館）3階 視聴覚室
〒604-0874 京都市中京区竹屋町通烏丸東入る清水町375番地
TEL 075-222-1777 京都市営地下鉄烏丸線「丸太町駅」下車5番出口
費 用：無 料（緊急企画のため無料とさせていただきます）
定 員：30名（お申込みは1社1名、先着順とさせていただきます）
お問い合わせ：公認会計士 梅原会計事務所 TEL 075-708-7008
売上拡大の第1歩は
「自社を知る 相手を知る 競合を知る」
顧客から「選ばれ、喜ばれる」ことがポイントです。
そのためには情報収集・分析・活用が必要になります。
様々な分析ツールの中から、簡単かつすぐに使えるツールと
その活用方法を本セミナーで提供させていただきます。
申し込みはＦＡＸのみの受付としますので、このブログを見て
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「会社名」「担当者名」「電話番号」「ＦＡＸ番号」
を記入してください。折り返しＦＡＸ申込票をお送りいたします。
（コメントは私が承認しない限り、画面上に公表されませんので
私が確認し次第、消去いたします）
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そんなわけで無料のセミナーを企画しました。
７月からサービスを開始した
ＢＭＳ（ビジネスマネジメントサポート）業務を通じて
気になったことがありました。
意外と売上のための分析ができておらず、販売機会を
逸しているような気がしました。
あちこちで売上拡大セミナーなるものが開催
されているようですが、多くはかなりの労力を要するものが
多いような気がしたので、使いやすく、すぐにできそうな
ツールを提供しようと思いました。
無料が怪しい？
セミナーまで２週間前というタイミングに月末、
しかも、午前中という、どれをとっても参加しづらい
条件ばかりということと
梅原会計事務所が提供しているサービスを知ってもらいたい
という思いから、無料としました。
（税務業務はしてないのです）
*********************************************************
チラシにはここに事務所の概要を載せることになっているので
書きます。
事務所概要
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
サービス内容
公認会計士梅原会計事務所では企業の成長から再生までの
各種ステージにおいて企業文化・風土・人員に対応しながら、
経営戦略・経営組織・財務・人財に関するサポートを
トータルサービスとして提供いたします。
（トータルサービス）
１．ＢＭＳ 戦略・組織・財務・人財のサポート
２．株式上場支援 経営管理体制構築のサポート
３．後継者育成支援 次期後継者・右腕育成のサポート
４．ベンチャー支援 営業 事業計画 資金調達のサポート
（その他個別・調査等サービス）
５．Ｍ＆Ａ業務 デューデリジェンス(ＤＤ)・株価算定
６．再生支援 ＤＤ・再生計画策定・モニタリング
７．個別業務 ＢＭＳメニューの個別提供
８．研修講師 ＢＭＳメニューに関する研修講師
トータルサービスは原則毎月１回の訪問で定額料金にて
提供させていただきます
（金額は諸事情のため、記載いたしませんが、
紙の案内には記載しております。）
ＢＭＳの内容についてはこちらで ＢＭＳ
２００９年の開業後の実績は以下の通りです。
1.ＢＭＳ(2009/7月よりサービス開始）
・コスト管理体制構築支援（継続）
・簡易財務分析による課題抽出
・営業のための顧客分析指導
・営業担当のための営業戦略構築支援
・役員間コミュニケーションによる経営課題抽出
・経営組織再編に伴う人事考課制度構築支援（継続）
・ブランド戦略による優位性構築（提案中）
・飲食店舗の再生戦略（提案中）
・管理会計による管理体制構築支援（提案中）
２．後継者育成支援(2009/7月よりサービス開始）
・フレームワーク使用による現状把握分析
・経営課題に対する経営者意識啓蒙
３．株式上場支援
・株式上場までのスケジューリング提案
・中期経営計画策定支援
・予算制度構築支援
４．Ｍ＆Ａ業務
・株価算定
・財務デューデリジェンス
５．個別業務
・簡易予算制度策定支援
６．研修講師
・管理者育成研修（６ヵ月）
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「ビジネスチャンス」セミナー （2009/10/19予定 (社)全国ビルメンテナンス協会）
事務所の主は 公認会計士 梅原克彦です。
（経 歴）
1992年 滋賀大学経済学部会計学科卒業
1993年 公認会計士第2次試験合格
1994年 大手監査法人入所
2009年 公認会計士 梅原会計事務所開業
（業務実績）
会計監査（主に製造業・卸売業・建設業・金融業）
株式公開支援業務（金融・卸売・建設3社の株式上場に携わる）
ベンチャー支援業務（財務調査、事業計画作成支援、管理体制構築支援）
Ｍ＆Ａ支援業務（財務デューデリジェンス、株価算定業務）
再生支援業務（現状分析調査 再生計画策定支援業務）
（外部活動）
中小企業ベンチャー総合支援センター近畿 新事業開拓専門員
（中小企業総合事業団 ‘00/4～’02/3）
こんなところです。
2009年10月05日
ビジネスチャンスを語ります
１０月１９日（月）国立京都国際会館で講演します。
社団法人全国ビルメンテナンス協会主催の
「ビルメンヒューマンフェア'09in京都 」
の分科会の１つを受け持つことになりました。
テーマは
「もうけたはります？ビルメンテナンス」
ということで
将来のビジネスチャンスについての考え方を通じて
ビルメンテナンス業界の将来について考えましょう
という内容です。
ビルメンテナンス業界にかかる話ですが、
ビジネスチャンスを考える話については、どの業界にも
通じるものです。
特にお越しいただくことに業界と関係なくても問題なく
制限はないのでお時間があれば、いかがでしょうか？
ビルメンヒューマンフェア'09in京都の
お問い合わせは
社団法人京都ビルメンテナンス協会
社団法人全国ビルメンテナンス協会主催の
「ビルメンヒューマンフェア'09in京都 」
の分科会の１つを受け持つことになりました。
テーマは
「もうけたはります？ビルメンテナンス」
ということで
将来のビジネスチャンスについての考え方を通じて
ビルメンテナンス業界の将来について考えましょう
という内容です。
ビルメンテナンス業界にかかる話ですが、
ビジネスチャンスを考える話については、どの業界にも
通じるものです。
特にお越しいただくことに業界と関係なくても問題なく
制限はないのでお時間があれば、いかがでしょうか？
ビルメンヒューマンフェア'09in京都の
お問い合わせは
社団法人京都ビルメンテナンス協会
2009年10月02日
損益計算書から考える簡易診断！
今、この状況から打開したい
そこそこ順調だけど、もうワンステップ駆け上がりたい
ここ１年の厳しい状況からなんとか這い上がりたい
些細なことだけど誰かに聞いてもらいたい
「会社のこと一緒に考えませんか？」
BMS（ビジネスマネジメントサポート）では
経営者の身近なよき経営相談パートナーとしてサービスを提供致します。
・戦略系（経営理念・経営戦略・経営資源・経営計画）
・組織系（経営組織・内部統制・管理部門付加価値化・ミーティング手法）
・財務系（予算管理・コスト管理・経営分析・資金繰管理）
・人財系（人材育成・人事考課・研修講師）
企業の成長支援から再生支援まで戦略・財務・人財・組織構築をトータルサポートします。
毎月1回貴社へ訪問し、
4つの系統から貴社の経営課題を自由に選択していただき、
企業文化・風土・能力・人員に合った形で検討・提案・解決いたします。
企業規模・業種・業態・業績は問いません。
いくつ選択していただいても構いません。
BMSのほか、後継者育成支援、株式会社上場支援、ベンチャー支援も行っております。
※本サービスに税務業務・監査業務は含まれておりません。
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
お気軽にお電話下さい。
2009年09月24日
梅原会計事務所
「会社のこと一緒に考えませんか？」
企業の成長支援から再生支援まで戦略・財務・人財・組織構築をトータルサポートします。
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・人財系（人材育成・人事考課・研修講師）
毎月1回貴社へ訪問し、4つの系統から貴社の経営課題を自由に選択していただき、企業文化・風土・能力・人員に合った形で検討・提案・解決いたします。
企業規模・業種・業態・業績は問いません。
BMSのほか、後継者育成支援、株式会社上場支援、ベンチャー支援も行っております。
※本サービスに税務業務・監査業務は含まれておりません。
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
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※本サービスに税務業務・監査業務は含まれておりません。
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京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
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