2009年11月30日
公認会計士 梅原会計事務所 概要
事務所概要
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
FAX 075－708－7007
サービス内容
公認会計士梅原会計事務所では企業の成長から再生までの
各種ステージにおいて企業文化・風土・人員に対応しながら、
経営戦略・経営組織・財務・人財に関するサポートを
トータルサービスとして提供いたします。
（トータルサービス）
１．ビジネスマネジメントサポート（BMS）
→ 戦略・組織・財務・人財のサポート
２．株式上場支援
→ 会計監査導入前の経営管理体制構築のサポート
３．ベンチャー支援
→ スタートアップ・成長期の事業計画
資金調達・ビジネスマッチングのサポート
４．後継者育成支援
→ 次期後継者・右腕育成のサポート
５．起業家創業支援
→ 起業家・事業立ち上げのサポート
（１～５は全て原則毎月１回訪問 ￥５２，５００円（税込）
（スポットサービス）
１．後継者家庭教師サービス
→ 後継者・右腕候補者への経営者マインド醸成
スキル養成の家庭教師
２．管理者養成出張スクール
→ 管理者マインド醸成・スキル養成のための
管理者養成学校
３．Ｍ＆Ａ業務
→ デューデリジェンス(ＤＤ)・株価算定
M&A後組織・事業融合サポート
４．再生支援業務
→ ＤＤ・再生計画策定・モニタリング
５．研修講師
→ 社内研修・業界研修 その他外部研修講師
６．個別業務
→ ＢＭＳメニューの個別提供・会社の
個別のご要望
ＢＭＳの内容についてはこちらで ＢＭＳ
２００９年の開業後の実績は以下の通りです。
1.ＢＭＳ(2009/7月よりサービス開始）
・コスト管理体制構築支援
・コスト削減のための現状（コスト）分析
・簡易財務分析による課題抽出
・営業のための顧客分析指導
・営業担当のための営業戦略構築支援
・役員間コミュニケーションによる経営課題抽出
・経営組織再編に伴う人事考課制度構築支援
・ブランド戦略による優位性構築（提案中）
・飲食店舗の再生戦略（提案中）
・管理会計による管理体制構築支援（提案中）
２．後継者育成支援(2009/7月よりサービス開始）
・フレームワーク使用による現状把握分析
・経営課題に対する経営者意識啓蒙
・次代経営者のための経営各論研修
３．株式上場支援
・株式上場までのスケジューリング提案
・中期経営計画策定支援
・予算制度構築支援
・新規上場申請のための有価証券報告書作成指導
４．Ｍ＆Ａ業務
・株価算定
・財務デューデリジェンス
５．個別業務
・簡易予算制度策定支援
６．研修講師
・管理者育成研修（６ヵ月）
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「ビジネスチャンス」セミナー （2009/10/19 (社)全国ビルメンテナンス協会）
・「簡単！すぐに使える顧客分析セミナー」（2009/10/28 公認会計士 梅原会計事務所）
・「１月からはじめる コスト削減」セミナー（2009/12/22,24 公認会計士 梅原会計事務所）
事務所の主は 公認会計士 梅原克彦です。
（経 歴）
1992年 滋賀大学経済学部会計学科卒業
1993年 公認会計士第2次試験合格
1994年 監査法人トーマツ入所
2009年 公認会計士 梅原会計事務所開業
（業務実績）
会計監査
（主に製造業・卸売業・建設業・金融業）
株式公開支援業務
（金融・卸売・建設3社の株式上場に携わる）
ベンチャー支援業務
（財務調査、事業計画作成支援、管理体制構築支援）
Ｍ＆Ａ支援業務
（財務デューデリジェンス、株価算定業務）
再生支援業務
（現状分析調査 再生計画策定支援業務）
（外部活動）
中小企業ベンチャー総合支援センター近畿 新事業開拓専門員
（中小企業総合事業団 '00/4～'02/3）
開業・資金調達セミナー講師
（雇用能力開発機構京都センター '00/3～4)
理系大学院生による京都大学の技術シーズをもとにした
ビジネスプランコンテスト審査員(京都大学内 '05～'06)
公認会計士 梅原会計事務所
〒605－0862
京都市東山区清水4丁目152 ロマネスク清水坂404
TEL 075－708－7008
FAX 075－708－7007
サービス内容
公認会計士梅原会計事務所では企業の成長から再生までの
各種ステージにおいて企業文化・風土・人員に対応しながら、
経営戦略・経営組織・財務・人財に関するサポートを
トータルサービスとして提供いたします。
（トータルサービス）
１．ビジネスマネジメントサポート（BMS）
→ 戦略・組織・財務・人財のサポート
２．株式上場支援
→ 会計監査導入前の経営管理体制構築のサポート
３．ベンチャー支援
→ スタートアップ・成長期の事業計画
資金調達・ビジネスマッチングのサポート
４．後継者育成支援
→ 次期後継者・右腕育成のサポート
５．起業家創業支援
→ 起業家・事業立ち上げのサポート
（１～５は全て原則毎月１回訪問 ￥５２，５００円（税込）
（スポットサービス）
１．後継者家庭教師サービス
→ 後継者・右腕候補者への経営者マインド醸成
スキル養成の家庭教師
２．管理者養成出張スクール
→ 管理者マインド醸成・スキル養成のための
管理者養成学校
３．Ｍ＆Ａ業務
→ デューデリジェンス(ＤＤ)・株価算定
M&A後組織・事業融合サポート
４．再生支援業務
→ ＤＤ・再生計画策定・モニタリング
５．研修講師
→ 社内研修・業界研修 その他外部研修講師
６．個別業務
→ ＢＭＳメニューの個別提供・会社の
個別のご要望
ＢＭＳの内容についてはこちらで ＢＭＳ
２００９年の開業後の実績は以下の通りです。
1.ＢＭＳ(2009/7月よりサービス開始）
・コスト管理体制構築支援
・コスト削減のための現状（コスト）分析
・簡易財務分析による課題抽出
・営業のための顧客分析指導
・営業担当のための営業戦略構築支援
・役員間コミュニケーションによる経営課題抽出
・経営組織再編に伴う人事考課制度構築支援
・ブランド戦略による優位性構築（提案中）
・飲食店舗の再生戦略（提案中）
・管理会計による管理体制構築支援（提案中）
２．後継者育成支援(2009/7月よりサービス開始）
・フレームワーク使用による現状把握分析
・経営課題に対する経営者意識啓蒙
・次代経営者のための経営各論研修
３．株式上場支援
・株式上場までのスケジューリング提案
・中期経営計画策定支援
・予算制度構築支援
・新規上場申請のための有価証券報告書作成指導
４．Ｍ＆Ａ業務
・株価算定
・財務デューデリジェンス
５．個別業務
・簡易予算制度策定支援
６．研修講師
・管理者育成研修（６ヵ月）
・「コスト管理」セミナー（2009/3 京コミュ）
・「ビジネスチャンス」セミナー （2009/10/19 (社)全国ビルメンテナンス協会）
・「簡単！すぐに使える顧客分析セミナー」（2009/10/28 公認会計士 梅原会計事務所）
・「１月からはじめる コスト削減」セミナー（2009/12/22,24 公認会計士 梅原会計事務所）
事務所の主は 公認会計士 梅原克彦です。
（経 歴）
1992年 滋賀大学経済学部会計学科卒業
1993年 公認会計士第2次試験合格
1994年 監査法人トーマツ入所
2009年 公認会計士 梅原会計事務所開業
（業務実績）
会計監査
（主に製造業・卸売業・建設業・金融業）
株式公開支援業務
（金融・卸売・建設3社の株式上場に携わる）
ベンチャー支援業務
（財務調査、事業計画作成支援、管理体制構築支援）
Ｍ＆Ａ支援業務
（財務デューデリジェンス、株価算定業務）
再生支援業務
（現状分析調査 再生計画策定支援業務）
（外部活動）
中小企業ベンチャー総合支援センター近畿 新事業開拓専門員
（中小企業総合事業団 '00/4～'02/3）
開業・資金調達セミナー講師
（雇用能力開発機構京都センター '00/3～4)
理系大学院生による京都大学の技術シーズをもとにした
ビジネスプランコンテスト審査員(京都大学内 '05～'06)
2009年11月10日
管理者養成スクール始めます
昨日に続き、新サービス第２弾！
管理者養成出張スクール
管理職の仕事とは経営者の分身の側面と
現場業務の責任者の側面があります。
また、業務以外にも人財育成の側面も経営者から
期待されています。
現場たたき上げの方が管理者となってもなかなか
管理者としての仕事ができません。
なぜなら、管理者としての意識と役割と行動が
身につかない、どんなものかわからないのが実情
なのです。
経営者の期待と管理者の不安を解決するべく、
管理者のための管理者養成の場を出張して行うこと
にしました。
別名「管理者研修」？！
スクールとしたのは、参加者主体の学びの場、
つまり、アウトプット中心に気づきの場を提供し、
そこから行動を変えるきっかけと作ることを
目標とし、その実行の確認を宿題と発表で行う
プログラムとしているからです。
管理者がなかなか育たず、経営に専念できないと
感じる経営者のニーズにお応えして、
以前、サービス提供した管理者研修をバージョン
アップして、提供することになりました。
どんなものか気になる方、お気軽に！
公認会計士 梅原会計事務所
TEL 075-708-7008
管理者養成出張スクール
管理職の仕事とは経営者の分身の側面と
現場業務の責任者の側面があります。
また、業務以外にも人財育成の側面も経営者から
期待されています。
現場たたき上げの方が管理者となってもなかなか
管理者としての仕事ができません。
なぜなら、管理者としての意識と役割と行動が
身につかない、どんなものかわからないのが実情
なのです。
経営者の期待と管理者の不安を解決するべく、
管理者のための管理者養成の場を出張して行うこと
にしました。
別名「管理者研修」？！
スクールとしたのは、参加者主体の学びの場、
つまり、アウトプット中心に気づきの場を提供し、
そこから行動を変えるきっかけと作ることを
目標とし、その実行の確認を宿題と発表で行う
プログラムとしているからです。
管理者がなかなか育たず、経営に専念できないと
感じる経営者のニーズにお応えして、
以前、サービス提供した管理者研修をバージョン
アップして、提供することになりました。
どんなものか気になる方、お気軽に！
公認会計士 梅原会計事務所
TEL 075-708-7008
2009年11月09日
後継者家庭教師始めます
皆様のご要望にお応えし、
今月より、新たなサービスを開始しました。
後継者家庭教師
対象は後継者、事業承継間もない経営者です。
日常業務に追われている中、経営者となるべく
覚悟や意識、自立心や知識、経験に裏付けられた自信を
持つきっかけを提供すべくサービスを提供いたします。
現場業務に追われている中だけでは、身につけられない
経営者マインドを少しの時間を割いて、高めて
いきましょう。
上場企業からベンチャー企業
成長企業から再生企業まで
様々な経営を見てきた経験、知識を家庭教師サービスで
提供いたします。
承継した会社、あなたはどのような会社にしますか？
日常、追われているだけではなく、少し、遠くをみる
時間を作ってみましょう。
お問い合わせは
公認会計士 梅原会計事務所
TEL 075-708-7008
今月より、新たなサービスを開始しました。
後継者家庭教師
対象は後継者、事業承継間もない経営者です。
日常業務に追われている中、経営者となるべく
覚悟や意識、自立心や知識、経験に裏付けられた自信を
持つきっかけを提供すべくサービスを提供いたします。
現場業務に追われている中だけでは、身につけられない
経営者マインドを少しの時間を割いて、高めて
いきましょう。
上場企業からベンチャー企業
成長企業から再生企業まで
様々な経営を見てきた経験、知識を家庭教師サービスで
提供いたします。
承継した会社、あなたはどのような会社にしますか？
日常、追われているだけではなく、少し、遠くをみる
時間を作ってみましょう。
お問い合わせは
公認会計士 梅原会計事務所
TEL 075-708-7008
